| Duraznos
en Conserva
Colombia
El mercado para duraznos se encuentra en
franco crecimiento, con importaciones promedio de casi US$ 6 millones
dólares durante los tres últimos años. Además
es importante destacar que el crecimiento en los montos de las importaciones
ha sido de un 33% anual en los últimos 3 años. Adicionalmente
para el año 2008 las importaciones tuvieron un crecimiento de un
46% con respecto a 2007.
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Documento - (junio
2009)
Ecuador
Es conveniente analizar alternativas para diferenciarse
del resto de los competidores, por ejemplo entrando como producto diet
y/o utilizando envases con tapa abre fácil. Esto debido a que hay
poca diferenciación entre uno y otro producto. Además es
aconsejable analizar el uso de las herramientas de marketing, ya que dentro
de la competencia casi no hay desarrollo en este sentido y tal vez de
esto se podría sacar alguna ventaja.
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Documento - (junio
2009) 
Perú
No existe producción local de este producto,
por lo que Chile lidera el mercado peruano de duraznos en conserva, las
importaciones están relacionadas directamente con el nivel de consumo,
os cuales durante los años 2007, 2008 se presentaron positivos.
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Documento - (marzo
2009) 
Frutas
Nueva Zelandia
Es importante conocer bien al importador con el
cual se planea trabajar para poder identificar el nivel de cobertura nacional
e internacional, no es poco común que estos importadores no sólo
trabajen en Nueva Zelanda sino que también en otros países
del Asia-Pacifico. De esta manera presentando posibilidades para alguien
con miras, por ejemplo, al mercado australiano, ya que, Nueva Zelanda
tiene gran similitud en las costumbres y hábitos del país
vecino.
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Documento - (septiembre
2009) 
Cerezas Marrasquino
Brasil
El consumo de la fruta en conserva está
concentrado, principalmente, en la industria de panificación y
confitería y es utilizada como adorno (decoración) en la
producción de chocolates, dulces, helados, panes, tartas y repostería
en general. Además, también se verifica la aplicación
del producto en el preparación de bebidas. Teniendo en cuenta estos
antecedentes la participación en ferias como la Fispal Food Service,
Fipan y Food Ingredientes South America son buenas oportunidades para
buscar nuevos clientes para el producto.
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Documento - (noviembre
2009) 
Mermeladas
Panamá
Es recomendable que las empresas interesadas en la comercialización
de sus productos en el mercado panameño participen en los espacios
de cocina de los diferentes canales de televisión y que resalte
las propiedades del producto. Asimismo da buen resultado colocar demostradoras
o impulsadoras en los puntos de venta, que degusten el producto, que estén
capacitadas para responder cualquier inquietud del interesado, haciéndole
ver que ese producto es el que le debe estar en la hora del desayuno o
la merienda en su casa.
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Documento - (noviembre
2009) 
Cuba
Lo más importante para la penetración en el mercado es establecer
relaciones con ALIMPORT, para las pastas de frutas concentradas que sirven
de materia prima en la elaboración de compotas de frutas. Por otro
lado se deben hacer contactos con las tiendas, para jugos, jaleas y concentrados
destinados a la venta al retail y mayoristas. También se sugiere
acercarse al Grupo ING, el cual compra grandes volúmenes de materia
prima para sus producciones de jugos, jaleas y concentrados de frutas.
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Documento - (octubre
2009) 
Estados Unidos
Enfrentados a la competitividad, dimensión y dificultad del mercado,
una estrategia que se recomienda adoptar es abordar la entrada de forma
limitada, tanto en el sentido geográfico – se elige un punto
de entrada y solo se intentan abarcar un estado o una parte de un estado-
como en lo que se refiere a la variedad de producto –es decir adoptar
una estrategia de nicho de mercado. Ello implica una estrategia de focalización
en términos geográficos y tipos de productos/mercados.
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Documento - (agosto
2009)
Brasil
El empresario chileno interesado en ingresar en el mercado con este producto
debe tener, antes de todo, claridad en cual segmento pretenderá
actuar y a partir de esto buscar un importador los mismos objetivos de
mercado y la cadena de distribución apropiada.
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Documento - (julio
2009)
China
La alternativa más viable para el ingreso del producto a China
es tratar de ingresar con marcas propias de las cadenas de distribución
y llegar a sus puntos de venta, desarrollando una estrategia conjunta
con el distribuidor local. Lo anterior, pese a que no levanta a la marca
chilena, desarrolla un más fácil ingreso al mercado chino.
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Documento - (julio
2009)
Honduras
Existe una marcada preferencia del consumidor por las mermeladas en frascos
de vidrio, lo cual es un aspecto muy importante para tomar en cuenta.
También hay que analizar si el producto puede competir en términos
de precio, ya que es un factor decisivo, sobre todo porque hay una significativa
producción local o regional de mermeladas.
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Documento - (junio
2009)
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