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bullet estudios de mercado : LÁCTEOS

Manjar

bullet Estados UnidosManjar
La estrategias más adecuadas para la penetración del producto en el mercado norteamericano son: enfocarse en nicho latino; destacar los usos versátiles del producto; realizar alianzas con otros exportadores gourmet; - extensiones de línea saludables (diet) y con sabores y rediseño de envases para ventas en canales masivos.

Ver Documento - (julio 2009) PDF

 

Leche en Polvo

bullet Cuba
El volumen de compras se deriva del carácter priorizado que tiene este producto para Cuba. Por un lado, se importa en grandes cantidades por parte del Estado, a través de ALIMPORT, (entre 40 y 60 000 toneladas métricas) para el abastecimiento de la canasta de alimentos de orden básico que se distribuye periódicamente a la población. Se halla por tanto, dentro de uno de los productos con manejo centralizado en Cuba, dado su carácter sensible por la distribución que presenta entre la población. Es importante acercarse a las entidades que otorgan créditos de Gobierno para el comercio con la isla, como CORFO y BANCO ESTADO, las cuales, presentan líneas de crédito otorgadas a Cuba que aún no han sido ocupadas totalmente.

Ver Documento - (octubre 2009) PDF

bullet Guatemala
Guatemala es un importador de productos lácteos, condición que puede ser aprovechada por las grandes empresas nacionales e internacionales para introducir la fabricación de productos alternativos. Un buen ejemplo son los lácteos sin lactosa, dietéticos, quesos bajos en grasa y leche descremada, un nicho de mercado poco explotado por la industria local.

Ver Documento - (septiembre 2009) PDF

bullet Hong Kong
Hong Kong en sí como mercado para la leche en polvo es insignificante, sin embargo, como la puerta de entrada al gran mercado chino cobra una vital importancia, especialmente después del 2008. El caso en China de adulteración de leche en polvo con melanina y la pérdida de la confianza del consumidor chino en su propia industria de alimentos, ha hecho que Hong Kong revalide su importancia de “puerta de entrada” a China, en alimentos, gracias a su reconocida seriedad y rigurosidad de sus autoridades sanitarias. China sin lugar a dudas es un gran mercado para los productos lácteos y en especial para la leche en polvo.

Ver Documento - (julio 2009) PDF

Yogurt

bullet Guatemala
Por ser un producto en el cual su mercado se encuentra próximo a su madurez, se aconseja ingresar con presencia de marca, realizar promociones para captar la atención de los clientes, y el uso del merchandising para el empuje de las ventas.

Ver Documento - (octubre 2009) PDF

Queso

Queso

bullet Emiratos Árabes Unidos
Para productos como la mantequilla y queso cualquier empresa que quiera entrar al mercado deberá competir con los gigantes multinacionales de productos lácteos como Kraft, Arla Foods, o Lactalis, los que ya tienen o están en proceso de explotación de instalaciones de fabricación regional. Oportunidades para los participantes más pequeños del mercado son, por tanto, en el queso natural, pues los supermercados y tiendas gourmet están en constante expansión de su gama de productos de nicho y los quesos son uno de ellos. Con pocas excepciones, los quesos especializados generalmente los traen directamente las cadenas de supermercados a través de sus compradores, sin la necesidad de incorporar agentes de distribución.

Ver Documento - (noviembre 2009) PDF

bullet China
El mercado de queso en China todavía es un mercado para explorar. Por la limitación de condiciones logísticas y canales de distribución así como la demanda del mercado, la venta del producto se limita en algunas ciudades grandes de China y entre ciertos grupos de consumidores. Todavía se necesita un largo tiempo de desarrollo para cultivar el mercado.

Ver Documento - (septiembre 2009) PDF

bullet Estados Unidos
El foodservice, orientado a abastecer a restaurantes, hoteles y compradores institucionales. es un mercado enorme y de gran potencial, que ya representa sobre el 45% del consumo de alimentos en los EE.UU. Sin embargo, los productores nacionales históricamente han priorizado el canal retail a consumidor final por sobre el foodservice. Se recomienda no ignorar este canal, debido a su muy alto potencial. Para esto se debe desarrollar una estrategia complementaria al retail que contemple el desarrollo especial de productos para este segmento (envases de mayor volumen, envases funcionales, aplicaciones para las habitaciones o mesas de restaurant, etc.).

Ver Documento - (agosto 2009) PDF

bullet Guatemala
Las oportunidades para los productores chilenos de queso mozzarella son buenas debido principalmente a que Australia y Nueva Zelanda empiezan a enfocarse a China (empieza a consumir productos lácteos) y debido a la cercanía y volumen de compra, existe una preferencia de venta, aumentando así los precios para Latinoamérica y al incremento de la cultura gastronómica en Guatemala y curiosidad por nuevos ingredientes.

Ver Documento - (julio 2009) PDF


bullet Australia
Una buena estrategia para los exportadores chilenos consiste en buscar competir en un segmento de precios que permitan obtener buenos márgenes de comercialización y acentuando la excelente calidad del producto. Al competir con productos de países europeos como Italia, y España se debe focalizar en la estrategia de la diferenciación de la oferta chilena.

Ver Documento - (julio 2009) PDF

bullet China
Hace 20 años el consumo de lácteos y quesos en la población China era casi inexistente. Sin embargo, en los últimos años se ha visto un incremento en el ingreso per cápita y en la exposición de los chinos a la cultura occidental desde donde han adoptado distintas costumbres. Así pues, el consumo de quesos aumentó lentamente, especialmente en las zonas urbanas.

Ver Documento - (mayo 2009) PDF

Queso Gauda

Queso

 

bullet Corea
Los quesos chilenos gozan en el mercado coreano de una importante preferencia arancelaria, lo que explica el interés manifestado por los importadores a través de las consultas a la oficina comercial por listas de exportadores chilenos. En general, la producción coreana enfrenta problemas de competitividad, principalmente debido al alto precio relativo de la leche (el segundo más caro del mundo), lo que se traduce en buenas oportunidades para los productores extranjeros. Al mismo tiempo, el consumidor coreano está abriendo sus preferencias por una variedad más amplia de quesos - entre los que cabe mencionar, además del gouda, al cheddar, queso crema, brie y emmental – en tanto que la variedad de la producción local es aún limitada.

Ver Documento - (septiembre 2009) PDF

bullet México
El potencial del queso gauda en México es alto; el hábito de consumo de este producto es constante y tiene demanda todo el año.

Ver Documento - (marzo 2009) PDF

Leche, Manjar, Yoghurt, Queso


bullet Perú
Los tipos de leche más consumidos por los peruanos son la leche evaporada (80%), seguida por la leche fresca (17%) y leche en polvo (3%). El mercado de quesos en el Perú todavía esta en proceso de crecimiento y tiene potencial para el ingreso de nuevos productos. En el caso del yoghurt se debe considerar un socio con importante cadena de frío, y tener en consideración los plazos de vencimiento de estos productos perecibles.

Ver Documento - (marzo 2009) PDF

 

 

 

 

 

 

 

 

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